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Teil 1·Erklärung
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Mehr als nur Digitalisierung. Klausurpflicht in 6/9 IT-Management-Modulen — Trend-Thema seit ~2015.
Klausur-Tipp: Bei "Digitale Transformation" IMMER 1) DT vs. Digitalisierung abgrenzen + 2) Westermans 4 Dimensionen + 3) Digital-Maturity 5-Stufen-Modell + 4) Plattform-Geschäftsmodelle als DT-Pattern.
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Mehr als nur Digitalisierung. Klausurpflicht in 6/9 IT-Management-Modulen — Trend-Thema seit ~2015.
Digitale Transformation (DT): Tiefgreifende Veränderung von Geschäftsmodellen, Prozessen und Organisation durch konsequenten Einsatz digitaler Technologien — über reine Digitalisierung hinaus.
| Begriff | Bedeutung |
|---|---|
| Digitisierung | Konvertierung analoge → digitale Daten (z.B. Scanning) |
| Digitalisierung | Prozesse digitalisieren (z.B. ERP einführen) |
| Digitale Transformation | Geschäftsmodell + Organisation grundlegend ändern |
Die 3 sind aufeinander aufbauend, aber NICHT identisch. DT geht am weitesten.
Customer Experience
↑
│
Business Models ←──────┴──────→ Operations
│
↓
Capabilities (Querschnitt)
Verbreitetes Modell zur Selbst-Einordnung:
| Stufe | Name | Charakteristik |
|---|---|---|
| 1 | Initial / Analog | Großteil analog, Excel-basiert |
| 2 | Digitalisiert | Prozesse digital, aber Silos |
| 3 | Integriert | Cross-funktionale Plattformen |
| 4 | Datengetrieben | Data + AI im Kern |
| 5 | Digital Native | IT ist das Geschäftsmodell |
Beispiele pro Stufe:
| Treiber | Beispiel |
|---|---|
| Cloud Computing | Unbegrenzte Skalierung + Pay-per-Use |
| Mobile + IoT | Always-on, Daten überall |
| Big Data + AI | Personalisierung + Automatisierung |
| Plattformen | Network-Effekte (Uber, Airbnb) |
| Open APIs | Ökosystem-Bildung |
| Generative AI | ChatGPT-Welle seit 2022 |
| Klassisch | Digital |
|---|---|
| CD-Verkauf (Plattenladen) | Spotify-Abo |
| Taxi-Zentrale | Uber-Plattform |
| Hotel-Kette | Airbnb (Sharing) |
| Software-Lizenz | SaaS-Subscription |
| Auto-Verkauf | Mobility-as-a-Service |
Plattform-Kategorien:
Deutsche Variante der DT für die Produktion. Begriff seit 2011 (Hightech-Strategie Bundesregierung).
4 Industrie-Revolutionen:
Technologien:
1. DT ≠ Digitalisierung. DT verändert das GESCHÄFTSMODELL, Digitalisierung nur Prozesse.
2. 4 DT-Dimensionen (Westerman 2014): Customer Experience + Operations + Business Models + Capabilities.
3. Digital-Maturity-Modell 5 Stufen: Analog → Digitalisiert → Integriert → Datengetrieben → Digital Native.
4. Plattform-Geschäftsmodelle als zentrales DT-Pattern (Network-Effekte).
5. Industrie 4.0 = deutsche DT für Produktion (seit 2011).
6. DT braucht Change-Management + Kultur-Wandel — nicht nur Technologie.
1. DT = neue IT einführen. Falsch. DT ist GESCHÄFTSMODELL-Veränderung — Technologie ist Mittel, nicht Zweck.
2. Digital-Maturity als linear sehen. Realität: verschiedene Bereiche eines Unternehmens haben unterschiedliche Reifegrade.
3. Plattform-Modelle nur für Tech-Companies. Auch traditionelle Branchen (Industrie 4.0 mit Daten-Plattformen) können Plattform-Aspekte adoptieren.
4. AI als DT-Allheilmittel. AI ist EIN Treiber von vielen. DT braucht zudem Cloud + Daten + Skills + Kultur.
5. DT erfolgreich = neue Webseite. Falsch — Web-Modernisierung ist nur 1 Schritt. DT erfordert Prozesse + Organisation + Geschäftsmodell.
6. Industrie 4.0 ist Synonym für DT. Industrie 4.0 ist die SEKTORALE Ausprägung der DT für die Industrie/Produktion.
Slider zeigt 5 Reifegrade. Pro Stufe Merkmale + nächste Schritte + Beispiel-Firmen.
Interaktive Visualisierung
Interaktive Komponente: probiere sie im Topic-Player oben aus.
Klausur-Tipp: Bei "Digitale Transformation" IMMER 1) DT vs. Digitalisierung abgrenzen + 2) Westermans 4 Dimensionen + 3) Digital-Maturity 5-Stufen-Modell + 4) Plattform-Geschäftsmodelle als DT-Pattern.
6 Aufgaben zu Maturity, Dimensionen und Industrie 4.0.
Klausurfragen mit Lösungen (6)
Antwort: Digitalisierung = Prozesse digitalisieren; DT = Geschäftsmodell + Organisation grundlegend ändern
Erklärung: Digitalisierung = Prozesse + Daten digital machen (ERP, E-Mail, papierlose Buchhaltung). Digitale Transformation (DT) = tiefgreifende Veränderung des GESCHÄFTSMODELLS und der Organisation durch Digital-Technologien. DT geht WEITER als Digitalisierung. Klausur-Klassiker-Abgrenzung.
Antwort: Customer Experience, Operations, Business Models, Capabilities
Erklärung: Westerman, Bonnet, McAfee: 'Leading Digital' (2014). 4 DT-Dimensionen: 1) Customer Experience (digitale Customer Journeys), 2) Operations (Prozess-Automatisierung), 3) Business Models (neue Plattformen, SaaS), 4) Capabilities (Querschnitt: Skills, Daten, Cloud). Standard-DT-Framework.
Zuordnungen:
Erklärung: Digital-Maturity 5-Stufen-Modell: schrittweise Transformation von analog zu digital-native. Realität: Unternehmen sind selten auf einer einheitlichen Stufe — verschiedene Bereiche haben unterschiedliche Reifegrade. Klausur-Klassiker.
Typ: Zuordnung
Antwort: Die 4. industrielle Revolution durch Cyber-Physische Systeme + IoT + AI
Erklärung: Industrie 4.0: Begriff seit 2011 (Hightech-Strategie Bundesregierung). 4. industrielle Revolution: Cyber-Physische Systeme + IoT + AI + Smart Factory. Historisch: 1. Industrielle Revolution = Dampfmaschine (1784+), 2. = Massenproduktion/Fließband (1870+), 3. = Automatisierung mit Computer/SPS (1969+), 4. = IoT/AI (2011+). DEUTSCHE Variante der DT für Produktion.
Antwort: Wahr
Erklärung: RICHTIG. Plattform-Geschäftsmodelle (Parker/Van Alstyne/Choudary 2016): Wert entsteht durch Verbindung VERSCHIEDENER Nutzergruppen (Multi-Sided Markets). Beispiele: Uber (Fahrer + Fahrgäste), Airbnb (Hosts + Guests), App Store (Entwickler + Nutzer). Network-Effekt: mehr Nutzer einer Seite → wertvoller für andere Seite. Im Gegensatz zu Pipeline-Geschäftsmodellen (linear, klassisch). Plattform-Geschäftsmodelle sind DAS zentrale DT-Pattern der 2010er-Jahre.
Typ: Wahr/Falsch
Antwort: ChatGPT (November 2022) + Generative AI für Text/Bild/Code
Erklärung: GenAI-Welle = Generative AI seit ChatGPT-Launch (OpenAI, November 2022). Modelle: GPT-Serie (OpenAI), Claude (Anthropic), Gemini (Google), Llama (Meta). Anwendungsfälle in Unternehmen: Code-Generierung (GitHub Copilot), Marketing-Content, Kundenservice-Bots, Dokumenten-Analyse. Stark wachsender Treiber der aktuellen DT-Welle. Klausur-aktueller Trend.
6 typische Klausurfragen zu Modellen, Treibern und Geschäftsmodellen.
Klausurfragen mit Lösungen (6)
Antwort: George Westerman, Didier Bonnet, Andrew McAfee
Erklärung: Westerman, Bonnet, McAfee: 'Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation', Harvard Business Review Press 2014. MIT-Studie mit Capgemini Consulting. Standard-DT-Buch mit 4-Dimensionen-Modell + Digital-Mastery-Konzept (digital + leadership capabilities). Schwab = Klaus Schwab (WEF, Industrie 4.0-Begriff). Moore = 'Crossing the Chasm' (Innovation-Adoption).
Antwort: Industrie 4.0 = die 4. industrielle Revolution durch Cyber-Physische Systeme, IoT + AI in der Produktion (deutsche Variante der DT)
Erklärung: Industrie 4.0: DEUTSCHE Begriffsschöpfung (2011, Hightech-Strategie Bundesregierung). Vierte industrielle Revolution. Technologien: IoT-Sensoren, Cyber-Physische Systeme, Digital Twin, Predictive Maintenance. Sektorale Ausprägung der DT für Industrie/Produktion. NICHT Synonym für DT (das ist breiter), aber wichtige Sub-Domain. Klausur-Standard.
Lösungen pro Lücke:
Erklärung: DT-Standard-Wissen: 5-Stufen-Maturity-Modell (Analog → Digital Native), Westermans 4 Dimensionen (CX/Operations/Business Models/Capabilities), Industrie 4.0 als deutsche Begriffsschöpfung seit 2011.
Typ: Lückentext
Richtige Reihenfolge:
Erklärung: 4 industrielle Revolutionen: 1.0 Dampf (Watt 1784), 2.0 Fließband (Taylor/Ford 1870/1913), 3.0 Computer/SPS (1969 Modicon SPS), 4.0 Cyber-Physisch (seit 2011, Hannover-Messe + Hightech-Strategie). Klausur-Standard.
Typ: Reihenfolge
Antwort: Production (Toyota, Bosch)
Erklärung: Parker/Van Alstyne/Choudary, 'Platform Revolution' (2016) unterscheiden 3 Plattform-Kategorien: 1) Transaction (Matchmaking zwischen Käufern + Verkäufern: Uber, eBay, Airbnb). 2) Innovation (Plattform für Entwickler: App Store, Google Play). 3) Integration (mehrere Funktionen einer Plattform: Facebook, Microsoft 365). Production ist eine PIPELINE (klassisch, linear) — keine Plattform. Klausur-Falle.
Antwort: Falsch
Erklärung: FALSCH. McKinsey + MIT-Studien zeigen: DT-Projekte scheitern zu 70 % NICHT an Technologie, sondern an Change-Management, Kultur + Skills. Erfolgreich DT braucht: 1) Klares Top-Management-Commitment + Vision. 2) Change-Management + Kultur-Wandel. 3) Skills-Entwicklung. 4) Cross-funktionale Zusammenarbeit. 5) Erst dann: passende Technologie. Westerman-Studie: 'Digital Masters' sind die Kombination aus Digital + Leadership Capabilities. Klausur-Klassiker zur DT-Erfolgsfaktoren.
Typ: Wahr/Falsch