Alle Tabs der Lerneinheit (Erklärung · Interaktiv verstehen · Praxis-Übung · Klausur-Quiz) als durchgehender Text. Ideal zum Wiederholen vor der Klausur, und für Suchmaschinen wie Google, Bing und KI-Suche (ChatGPT, Perplexity).
Teil 1·Erklärung
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Alle Tabs der Lerneinheit (Erklärung · Interaktiv verstehen · Praxis-Übung · Klausur-Quiz) als durchgehender Text. Ideal zum Wiederholen vor der Klausur, und für Suchmaschinen wie Google, Bing und KI-Suche (ChatGPT, Perplexity).
Der Preis ist der einzige 4P-Hebel, der UMSATZ generiert — alle anderen kosten Geld. Eine Senkung um 5% kann den Gewinn halbieren. Klausur-Pflicht in 13/17 WInf-BWL-Studiengängen.
Klausur-Tipp: Bei Elastizitäts-Aufgaben — die Formel ist . Bei Klausur-Aufgaben oft auch in Vorzeichen-Form, manchmal als Betrag. Prüfe die Konvention deiner Hochschule.
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Der Preis ist der einzige 4P-Hebel, der UMSATZ generiert — alle anderen kosten Geld. Eine Senkung um 5% kann den Gewinn halbieren. Klausur-Pflicht in 13/17 WInf-BWL-Studiengängen.
Preispolitik: Bewusste Gestaltung des Verkaufspreises zur Erreichung von Umsatz-, Gewinn- oder Marktanteils-Zielen unter Berücksichtigung von Kosten, Konkurrenz und Zahlungsbereitschaft.
Formel: Selbstkosten + Aufschlag = Verkaufspreis
Selbstkosten = Material + Arbeit + Overhead
Aufschlag = z.B. 30%
Verkaufspreis = Selbstkosten · (1 + Aufschlag)
Pro: einfach, transparent Contra: ignoriert Nachfrage + Konkurrenz, Risk of "Cost-Plus-Death-Spiral"
Wann sinnvoll: B2B-Großgeschäft, Bauwesen, einfache Produkte ohne starke Differenzierung.
Frage: Was sind Kunden bereit zu zahlen? (Willingness-to-Pay, WTP)
Pro: maximiert Umsatz/Gewinn Contra: komplex, braucht Marktforschung
Beispiel: Apple iPhone Pro Max — Preis 1500€ ist nachfrage-orientiert (nicht durch Herstellungskosten gerechtfertigt).
Frage: Was verlangen die Konkurrenten?
Pro: schnell, einfach Contra: Race-to-the-Bottom-Risiko, ignoriert eigene Kosten und Wert
Hoher Einführungspreis, danach schrittweise senken.
Wann: Innovation, wenig Konkurrenz, Innovator-Kunden vorhanden Beispiel: iPhone Launch (700€), Tesla Model S (100k€), Bestseller-Bücher (Hardcover 25€ → Taschenbuch 12€)
Vorteile: schneller ROI, höchster Wert von Innovator abschöpfen Risiken: lockt Konkurrenz an, schreckt Mainstream ab
Niedriger Einführungspreis, schnell hohe Marktanteile.
Wann: preiselastische Märkte, viele Konkurrenten, Skaleneffekte Beispiel: Spotify Free, Netflix-Einstieg, Amazon Kindle (subventioniert)
Vorteile: schneller Marktanteil, abschreckt Konkurrenz Risiken: Verluste am Anfang, schwer später Preis zu erhöhen
Selbe Leistung — verschiedene Preise für verschiedene Kunden.
| Typ | Beispiel |
|---|---|
| Zeitlich | Bahn-Sparpreise, Hotel Sommer/Winter, Happy Hour |
| Räumlich | Cola in Restaurant vs. Supermarkt |
| Personell | Studentenrabatt, Senioren-Tickets |
| Mengen | "3 für 2", Volumen-Rabatte |
| Versionen | iPhone 16GB vs. 256GB, Software-Lizenzen |
Algorithmus-basierte Echtzeit-Preisanpassung an Nachfrage.
Beispiele: Airlines, Uber Surge Pricing, Amazon (millionenfach Preise täglich angepasst).
| Strategie | Beispiel |
|---|---|
| Schwellenpreise | 9,99€ statt 10€ (kognitive Schwelle) |
| Anker-Preise | "Vorher 299€, jetzt 199€" |
| Decoy-Effekt | 3 Preise: 1 schlecht, 1 mittel, 1 teuer → Mittel wird Standard |
| Bundle | "Burger + Pommes + Cola für 9€" (statt einzeln 12€) |
Faktoren, die Preis-Sensitivität reduzieren (Kunden zahlen mehr):
Preiselastizität: Wie stark reagiert die Nachfrage auf Preisänderungen?
ε = (Δ Q / Q)/(Δ P / P)
|ε| > 1: elastisch (Nachfrage reagiert stark, Preissenkung erhöht Umsatz)|ε| < 1: unelastisch (Nachfrage reagiert wenig, Preiserhöhung erhöht Umsatz)|ε| = 1: proportionalKlausur-Standard: Welche Güter elastisch (Luxus), welche unelastisch (Grundnahrungsmittel, Medikamente)?
1. 3 Hauptansätze: Kosten-, Nachfrage-, Konkurrenz-orientiert.
2. Skimming = hoch + sinkend. Penetration = niedrig + steigend.
3. Preisdifferenzierung nach Zeit, Raum, Person, Menge, Version.
4. Schwellenpreise (9,99€) sind psychologische Trickserei — empirisch oft wirksam.
5. Elastizität: Luxus = elastisch, Grundbedarf = unelastisch.
1. Kosten-orientierte Preisbildung als optimal annehmen. Ignoriert WTP und Konkurrenz. iPhone wäre dann 200€ statt 1500€.
2. Skimming und Penetration verwechseln. Skimming = HOCH, Penetration = NIEDRIG. Auswendig lernen.
3. Preisdifferenzierung als illegal annehmen. Mengen- und Versions-Differenzierung sind völlig legal (Standard). Personen-Differenzierung kann ethisch problematisch sein, aber nicht generell illegal.
4. Dynamic Pricing ohne Algorithmus-Vorbild verstehen. Yield Management hat lange Tradition (Airlines seit 1970er), nicht erst durch Uber populär gemacht.
5. Elastizität-Formel falsch lesen. Nenner = Preisänderung in %, Zähler = Mengen-Änderung in %. Negativ-Vorzeichen wird oft weggelassen (Betragsfunktion).
Sieh, wie sich Umsatz mit dem Preis ändert — bei unterschiedlicher Preis-Elastizität.
|ε|=1): Umsatz bleibt konstantProbier verschiedene Elastizitäts-Werte und beobachte die Umsatz-Kurve.
Interaktive Visualisierung
Interaktive Komponente: probiere sie im Topic-Player oben aus.
Klausur-Tipp: Bei Elastizitäts-Aufgaben — die Formel ist ε = (Δ Q / Q) / (Δ P / P). Bei Klausur-Aufgaben oft auch in Vorzeichen-Form, manchmal als Betrag. Prüfe die Konvention deiner Hochschule.
6 Aufgaben zu Preisbildung, Strategien, Elastizität.
Klausurfragen mit Lösungen (6)
Antwort: Hoher Einführungspreis, danach schrittweise gesenkt
Erklärung: Skimming = hoher Einführungspreis (Abschöpfung der Zahlungsbereitschaft von Innovator-Kunden), dann schrittweise senken. iPhone-Launch ist Klassiker. Gegensatz: Penetration (niedrig, schnell viele Kunden).
Antwort: Schwellenpreis (psychologisch)
Erklärung: Schwellenpreis = psychologische Preisgestaltung. 9,99€ wird kognitiv als 'neun und etwas' wahrgenommen, nicht als 'fast 10'. Empirisch wirksam, obwohl Mathematik den Unterschied klein macht.
Antwort: Wahr
Erklärung: RICHTIG. Elastisch (|ε|>1): Mengen-Anstieg überkompensiert Preis-Rückgang → Umsatz steigt. Unelastisch (|ε|<1): umgekehrt, Preissenkung senkt Umsatz. Luxus = elastisch, Grundbedarf = unelastisch.
Typ: Wahr/Falsch
Antwort: Yield Management / Dynamic Pricing
Erklärung: Yield Management = Echtzeit-Preisanpassung an Nachfrage (Auslastung, Wettbewerb, Tageszeit). Airlines seit 1970ern (Lufthansa, Delta), heute Uber Surge Pricing + Amazon (millionenfach Preise täglich).
Richtige Antworten: Skimming ist hoher Einführungspreis; Penetration ist niedriger Einführungspreis; Preisdifferenzierung erlaubt verschiedene Preise für selbe Leistung; Schwellenpreise (9,99€) sind psychologische Strategie
Erklärung: Richtig: Skimming hoch, Penetration niedrig, Preisdifferenzierung legal, Schwellenpreise. Falsch: Kostenorientiert IGNORIERT Nachfrage (das ist der Hauptkritikpunkt); Yield Management gibt's seit den 1970ern (American Airlines).
Typ: Multi-Select
Zuordnungen:
Erklärung: Standard-Preisdifferenzierungs-Typen. Klausur-Pflicht: für jeden Typ Beispiel kennen.
Typ: Zuordnung
Klausurfragen mit Lösungen (6)
Antwort: 100 (Toleranz ±0.5)
Erklärung: 80€ · (1 + 0.25) = 80€ · 1.25 = 100€. Standard-Kostenkalkulation: Selbstkosten + prozentualer Aufschlag.
Typ: Zahlen-Eingabe
Antwort: Falsch
Erklärung: FALSCH. Grundnahrungsmittel sind UNELASTISCH (|ε|<1). Du brauchst Brot egal was es kostet — Nachfrage ändert sich wenig bei Preis-Änderungen. Luxus-Güter sind elastisch (kannst auch verzichten).
Typ: Wahr/Falsch
Antwort: Hohe Innovations-Bereitschaft der Innovator-Käufer (zahlen mehr)
Erklärung: Bei Innovationen sind ZAHLUNGSBEREITE Innovator-Käufer da, die Premium-Preise akzeptieren. Penetration verschenkt diese Marge. Skimming sinnvoller (hoch starten, dann senken). Penetration für Mass-Market-Produkte ohne klare Innovation.
Antwort: Premium wird häufigster Kauf (Mittel-Lage)
Erklärung: Decoy-Effekt: Kunden meiden den Extrem-Pole (zu billig = schlecht, zu teuer = unnötig). Premium in der Mitte wird Standard-Wahl. Geschickte Pricing-Architektur kann den 'Lock-Premium' attraktiver machen.
Lösungen pro Lücke:
Erklärung: Preis-Vokabular. 3 Ansätze + 2 klassische Markteintritts-Strategien.
Typ: Lückentext
Richtige Reihenfolge:
Erklärung: Standard-Kosten-Plus-Kalkulation. Wichtig: nach Berechnung mit Markt vergleichen (sonst Cost-Plus-Death-Spiral).
Typ: Reihenfolge